机器人365讯：对于浙江春风动力股份有限公司董事长赖国贵来说，“智慧制造”不只是纸面上的一个概念，而是令人印象深刻的改变。

         这家从事大排量摩托车、全地形车、游艇及配套水冷发动机研发、制造和销售的民营企业，通过物联网改造，所有生产指令在指挥室直接下达，并对生产过程进行实时跟踪和精准管理，人均生产效率提升30%，设备利用率提升25%，库存周转率提升50%。

        在春风动力的智能制造指挥中心，10余名生产主管、计划主管都在这里集中办公，任何一个环节出问题，预警信息都会自动反馈到这块屏幕上，部门主管就能第一时间作出响应，及时处理。这样的场景，是否让你对中国传统制造劳动密集、低端低效的刻板印象有所改观？

        中国制造的整体转型和升级，还需要更多这样生发自企业一线的点滴寸进。在即将过去的2015年中，越来越多的“制造＋互联网”和“互联网＋制造”案例涌现出来。尽管离真正即时响应、模块组合、柔性生产、按需定制的“工业4.0”境界尚远，但越来越多的制造者已然意识到改变势在必行。

        所幸的是，基层求变冲动和顶层战略规划之间的共识已经形成。中国制造在2015年许下了一个跨越十年的承诺。《中国制造2025》描画出制造强国战略第一个十年的行动路线图，运用大数据、云计算、互联网催动生产制造的智能化发展，实现工人、机器、产品、原料、物流、用户等与生产、供应、使用各环节之间的智慧化交流，使生产和服务实现最优化组合，完成从“制造”到“智造”的升级和进阶，已成为方向所在。

        而对于素为中国制造模范生的浙江乃至杭州而言，能否继续引领风气之先，很大程度上系于浙江制造和杭州制造能否顺利实现“智变”。十年征程，始于足下，2015，好的开始。




（来源：杭州日报）机器人365